6月29日，由陶氏和羅門哈斯兩大全球的殺菌劑部門整合成立的新陶氏微生物控制技術部門高層接受了慧聰涂料網記者的采訪。對于中國市場的發展規劃，陶氏微生物控制技術業務部總經理馬克•海寧先生（Mark Henning）向記者表示：“我們面向未來的整體戰略，就是要使陶氏微生物控制技術部門成為全球的殺菌劑服務商。我們希望把全球的技術帶到中國來，我們知道中國市場將來會有大幅度的發展，包括化工行業的環保方面，我們非常希望能參與到這個過程中，與中國市場共同成長。”
2009年，對于處于金融危機低迷影響的全球殺菌劑市場來說，無疑將面臨更大的壓力和挑戰。據相關數據顯示：部分行業對殺菌劑的需求下降了10%，建筑材料市場更有30%到40%的下滑。作為建筑材料的重要組成部分，在涂料產業中的殺菌劑業務同樣受到了很大的影響。就在這個時刻，2009年4月1日陶氏微生物控制技術業務部門正式宣布成立，這個時機的選擇在全球消費市場低迷的環境下顯得有些敏感。但令人欣慰的是，相對于中國市場而言，陶氏的殺菌劑業務仍保持了有兩位數的增長。更多的了解客戶需求、研究市場，隨著競爭力的增強，陶氏展示了一種逆市而上的蓬勃之力。
隨著世界涂料產業的快速升級，中國的市場環境的深刻變化。在國外，許多跨國涂料巨頭眼花繚亂的并購和重組，國內的涂料企業不斷破產、收購。但是一個企業應該考慮的不僅是并購，還應考慮如何優化產品組合。殺菌業務方面，以活性物質為主的陶氏殺菌劑業務部，和以配方為主的羅門哈斯通過強強合并之后，在未來的發展當中，新的陶氏微生物控制技術部門將有更全面的活性物質和配方，順利實現了業務領域的互補。而對于中國涂料產業的健康發展，業內更加關注的是如何剝離那些落后的產能，金融危機與其說是好的收購時機，不如說是好的優化資產的機會。作為防腐劑、殺菌劑產品，在整個涂料產品中所占的成本非常少。所以在這個技術上，有些公司能力有限，對安全劑量的使用范圍缺乏科學控制，給涂料的性能或用戶的安全造成不同程度的危害。對于新成立的陶氏微生物技術控制部來說，如何幫助自己的客戶進行產品優化，讓他們更加符合環保標準，陶氏微生物控制技術業務部提供給中國涂料客戶的技術支持就變得尤為重要了。目前，陶氏微生物控制技術部門提供的TAUNOVATETM微生物定量技術給用戶提供的配方和合適的劑量，使配方用起來很安全，同時又大限度的降低成本。
涂料是陶氏和羅門哈斯的一個重點領域，據了解，合并以后，新陶氏從工廠的清潔衛生、消毒產品，到罐內防護，一直到涂料施工到墻上后的干膜防霉保護，擁有了全系列的產品。目前服務中國的團隊人員上增加了一倍。新的陶氏微生物技術控制部在中國的本土化方面的服務項目也將明顯增多。目前，大中國區業務為陶氏微生物控制技術全球業務所貢獻的業務份額占到全球的不到10%。但陶氏微生物控制技術業務部大中華區商務經理曾運生（Vincent Zeng）先生卻對中國的市場的發展前景抱有極大的信心：隨著中國經濟也在不斷發展，中國區的業務在陶氏微生物控制技術部門的份額將會不斷提升，而且會超過其他地區的成長。同時，曾運生也明確表示：“合并以后的陶氏微生物技術控制部將繼續關注健康環保方面的應用技術，一如既往地將全世界好的技術引進中國，秉承‘扎根中國、服務中國’的理念，用本土的人學習全世界先進的技術，結合本土的環境和習慣，運用到本土的服務中。我相信我們會更有能力，也會做的更好。”
