導讀:隨著人們生活水平地不斷提高,凈水器這個行業發展也越來越快。凈水器行業發展引起了業內外的目光,不斷的機遇造就了凈水器行業的巨大盛宴。
凈水器行業機遇造就盛宴
迎來五大機遇
機遇一:國家大力興建保障房
隨著全國各地都興起了保障房建設工程,而據國家相關部門表示,未來將會加大保障房建設工程投入,這樣一大部分人將有可能成為“新城市人群”,這類人群具備一定的消費實力,只要凈水器產品質量好,價格合理,相信這將是城市市場的一塊大蛋糕,怎么分好這個新型家用電器市場將會是未來各大凈水器品牌首先要考慮的問題。
機遇二:行業持續進入快速發展期
隨著互聯網開始大普及,媒體對于我國水資源、自來水的監督以及健康用水知識的普及等,人們獲得信息的渠道不在局限于電視、報紙,獲得信息的渠道更加廣,而且互聯網上的信息可以*保存,來自百度相關數據顯示:近年來凈水器產品的關注度正在持續上升。
機遇三:國家大力整治“白機”與“擦邊球”產品
隨著越來越多的*以及大家電品牌進入凈水器行業,國家對于凈水器市場的整頓力度逐步加大,尤其是進入2011年,由工商部門牽頭的多部門聯合執法查處各地“白機”、“擦邊球”力度,并且這種查處力度將持續加強,有效凈化市場。當大量仿e產品被清理出市場以后,在三、四級市場將有較大空間的容量被騰出,那將是許多凈水器品牌企業的機會。
機遇四:行業進入洗牌前夜,這對于品牌型企業是增長機會
洗牌前夜,對于企業而言尋求、挖掘、培植消費者的需求是其在行業里取得突破的根本動力。比如越來越多的消費者追求高品質生活,而高品質生活涉及到衣食住行等多個方面,而生活用水的健康自然而然的可以納入到高品生活里面,凈水器生產廠家都是為了更好的讓消費者體驗到的凈水生活,隨著越來越多的消費者選購凈水器產品,只有真正滿足消費者需求的產品才能終主宰整個市場。
機遇五:受家電下鄉政策驅動,三四線市場爆發性增長
凈水器行業發展至今,有的品牌已經成名了,有的品牌墜落了,大多數品牌還在路上,進入2014年,縱然業界有豪言也有壯志,但也有一部分凈水器企業在為生存而*莫展,凈水器行業到底走向何方?答案其實早已確定:洗牌。
但是洗牌之前我們凈水器企業們該如何自處?把握機遇,應對挑戰是不二法門,在機遇中尋找定律,在挑戰中完善自我,終在成熟的凈水器行業格局里占據一席之地,成就基業長青。
盛宴展開
2014年1-4月份,凈水設備銷售額同比增長45.2%;1-7月份凈水行業增幅達70%;行業連續三年復合增長率超過37%。諸如此類的數據報道,不絕于媒體及行業人士之口。
企業給出的具體的數據則更為喜人,2012年,京東商城凈水設備的銷售額同比增幅505%,2013年增幅高達292%。2014年1-4月份增幅再次超過100%。
需求引起產品研發并引起行業進入——產業發展初期的*使得進入者漸漸增多——產品成熟、終端需求被撬動引起市場高速增長——市場高速增長引來眾多投資主體——市場競爭全面開打,行業開始大規模震蕩洗牌——形成較為穩定的如雙寡頭或3 x等格局。應該說,這是自由的市場競爭下,產業發展的基本邏輯順序。在這樣的邏輯順序之下,每一個階段都是對此前階段的繼承和顛覆,并為下一個階段埋下伏筆。對剛剛進入高速通道的凈水行業而言,一定有一些規律和特征可以去把握和堅持,也一定有一些浮云,根本不足以遮望眼。
行業重在“養”而非“搶”
產業研究員林燕萍曾公開表示,“雖然桶裝水在一定程度上可以滿足居民的飲水需求,但真正健康的飲水方式是使用家用凈水器,這可以從根本上解決水質的二次污染問題。”
隨著水污染問題的日益嚴峻、以及人們生活水平的提高,凈水器普及已經成為不可阻擋的趨勢。但是現實5%的普及率遠遠達不到成熟市場70%的要求,凈水器市場增長迅猛,引來群雄逐鹿。據粗略統計,目前中國市場上的凈水器品牌超過3000家,不居多。
“*,目前行業內普遍存在兩個問題,一是從業者的心態,凈水業重在養而非搶。二是行業應該接地氣的科普而非炒作。”凈水行業專家張旭東表示。
與此同時,凈水產品的銷售渠道雜而多,還沒有形成穩定、的主力銷售渠道,
而對于品牌的選擇上,未必就是國外品牌更好。張旭東認為,國內的凈水機并不比國外的差,因為很多原材料都是一樣的,不足之處就是細節、穩定性。
據業內測算,中國約四億個家庭,如果有1/4的家庭安裝凈水器,那么凈水器的需求數量就有1億臺,若按每臺1000元計算,國內凈水器的市場規模將達到1000億元。2015年,隨著凈水器普及程度的深層次發展,以及現有產品的更新換代,中國凈水器的市場容量或將超過2億臺,市場總額超過2000億元。
“前景是光明的,道路是曲折的,有市場前景并不代表就有市場,市場是靠人做出來的,只是做法不同。”張旭東如是說。
凈水器行業機遇造就盛宴
迎來五大機遇
機遇一:國家大力興建保障房
隨著全國各地都興起了保障房建設工程,而據國家相關部門表示,未來將會加大保障房建設工程投入,這樣一大部分人將有可能成為“新城市人群”,這類人群具備一定的消費實力,只要凈水器產品質量好,價格合理,相信這將是城市市場的一塊大蛋糕,怎么分好這個新型家用電器市場將會是未來各大凈水器品牌首先要考慮的問題。
機遇二:行業持續進入快速發展期
隨著互聯網開始大普及,媒體對于我國水資源、自來水的監督以及健康用水知識的普及等,人們獲得信息的渠道不在局限于電視、報紙,獲得信息的渠道更加廣,而且互聯網上的信息可以*保存,來自百度相關數據顯示:近年來凈水器產品的關注度正在持續上升。
機遇三:國家大力整治“白機”與“擦邊球”產品
隨著越來越多的*以及大家電品牌進入凈水器行業,國家對于凈水器市場的整頓力度逐步加大,尤其是進入2011年,由工商部門牽頭的多部門聯合執法查處各地“白機”、“擦邊球”力度,并且這種查處力度將持續加強,有效凈化市場。當大量仿e產品被清理出市場以后,在三、四級市場將有較大空間的容量被騰出,那將是許多凈水器品牌企業的機會。
機遇四:行業進入洗牌前夜,這對于品牌型企業是增長機會
洗牌前夜,對于企業而言尋求、挖掘、培植消費者的需求是其在行業里取得突破的根本動力。比如越來越多的消費者追求高品質生活,而高品質生活涉及到衣食住行等多個方面,而生活用水的健康自然而然的可以納入到高品生活里面,凈水器生產廠家都是為了更好的讓消費者體驗到的凈水生活,隨著越來越多的消費者選購凈水器產品,只有真正滿足消費者需求的產品才能終主宰整個市場。
機遇五:受家電下鄉政策驅動,三四線市場爆發性增長
凈水器行業發展至今,有的品牌已經成名了,有的品牌墜落了,大多數品牌還在路上,進入2014年,縱然業界有豪言也有壯志,但也有一部分凈水器企業在為生存而*莫展,凈水器行業到底走向何方?答案其實早已確定:洗牌。
但是洗牌之前我們凈水器企業們該如何自處?把握機遇,應對挑戰是不二法門,在機遇中尋找定律,在挑戰中完善自我,終在成熟的凈水器行業格局里占據一席之地,成就基業長青。
盛宴展開
2014年1-4月份,凈水設備銷售額同比增長45.2%;1-7月份凈水行業增幅達70%;行業連續三年復合增長率超過37%。諸如此類的數據報道,不絕于媒體及行業人士之口。
企業給出的具體的數據則更為喜人,2012年,京東商城凈水設備的銷售額同比增幅505%,2013年增幅高達292%。2014年1-4月份增幅再次超過100%。
需求引起產品研發并引起行業進入——產業發展初期的*使得進入者漸漸增多——產品成熟、終端需求被撬動引起市場高速增長——市場高速增長引來眾多投資主體——市場競爭全面開打,行業開始大規模震蕩洗牌——形成較為穩定的如雙寡頭或3 x等格局。應該說,這是自由的市場競爭下,產業發展的基本邏輯順序。在這樣的邏輯順序之下,每一個階段都是對此前階段的繼承和顛覆,并為下一個階段埋下伏筆。對剛剛進入高速通道的凈水行業而言,一定有一些規律和特征可以去把握和堅持,也一定有一些浮云,根本不足以遮望眼。
行業重在“養”而非“搶”
產業研究員林燕萍曾公開表示,“雖然桶裝水在一定程度上可以滿足居民的飲水需求,但真正健康的飲水方式是使用家用凈水器,這可以從根本上解決水質的二次污染問題。”
隨著水污染問題的日益嚴峻、以及人們生活水平的提高,凈水器普及已經成為不可阻擋的趨勢。但是現實5%的普及率遠遠達不到成熟市場70%的要求,凈水器市場增長迅猛,引來群雄逐鹿。據粗略統計,目前中國市場上的凈水器品牌超過3000家,不居多。
“*,目前行業內普遍存在兩個問題,一是從業者的心態,凈水業重在養而非搶。二是行業應該接地氣的科普而非炒作。”凈水行業專家張旭東表示。
與此同時,凈水產品的銷售渠道雜而多,還沒有形成穩定、的主力銷售渠道,
而對于品牌的選擇上,未必就是國外品牌更好。張旭東認為,國內的凈水機并不比國外的差,因為很多原材料都是一樣的,不足之處就是細節、穩定性。
據業內測算,中國約四億個家庭,如果有1/4的家庭安裝凈水器,那么凈水器的需求數量就有1億臺,若按每臺1000元計算,國內凈水器的市場規模將達到1000億元。2015年,隨著凈水器普及程度的深層次發展,以及現有產品的更新換代,中國凈水器的市場容量或將超過2億臺,市場總額超過2000億元。
“前景是光明的,道路是曲折的,有市場前景并不代表就有市場,市場是靠人做出來的,只是做法不同。”張旭東如是說。
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