隨著外資不斷實現國企兼并，本土品牌企業與外資品牌公司的較量正悄然從*的爭奪，延伸到研發領域。
歷經一年的籌備，上海世邦機器有限公司又添新丁，公司逐漸擴張，并在上海市崇明區建立企業研發生產中心基地。而近兩年，國外礦山機械企業*：美卓、山特維克等也都把自己的研發中心轉移到了中國。
業內人士表示，“近兩年，中外礦山機械*頻頻發力研發，這意味著雙方對技術高地的爭搶已經進入白熱化階段。”
跨國公司來勢洶洶
“中國正在從制造大國轉向創造大國，我們必須給予高度的重視。”山特維克中國區負責人在面對記者訪問時說。據悉，該公司在中國已經擁有了一支較大的研發隊伍。與此同時，這位負責人還表示，他們的研發條件好而且針對性強。
實際上，近兩年來，跨國企業在中國的投資重點已經從產能擴張轉向了產品研發。如山特維克在中國上海嘉慶區成立了研發、生產基地，并派“得力干將”來中國執掌帥印，山特維克在中國成立獨資公司后，*件事就是在中國延攬人才。
本土品牌快馬加鞭
處于研發弱勢地位的本土品牌企業，在價格優勢漸無的今天，也正加緊追趕跨國公司。不過，與跨國公司相比，本土品牌企業現有的研發力量仍顯薄弱，產品研發情況也不盡如人意。從總體情況看，大約有一半左右的研發機構沒能發揮其應有作用。以早成立的沈陽礦機研究所為例，其研發人員目前也不過幾十人。
在昨天上海世邦機器有限公司組織的慶國慶60周年活動會上，上海世邦機器有限公司董事長楊松科透露，為應對山特維克在上海建立的研發生產基地帶來的市場威脅，公司未來兩年內會將成立研發中心基地，并致力于國內破碎機、磨粉機、制砂機等設備的理論與工程應用研究。同時，廣泛匯聚國內高科技人才，并采用*的研發手段，來提升國內礦機產品的核心競爭力。在未來三五年內，不但要組建一支模龐大的研發隊伍，在自主創新、節能降耗方面實現質的飛躍，還要將其打造成為國內*的研發中心。楊總表示：“行業技術開發是一項*性的工作，需要與市場緊密結合。尤其是科研成果轉化成生產力需要一個較長的過程，必須提出近期、遠期目標，還要有一個好的研發帶頭人和一些精兵強將，這樣才能真正發揮研發中心的作用。在提高產品技術附加值，樹立起本企業品牌的同時，還要為行業帶個好頭。”
業內人士分析認為，在中國入世之前，本土品牌企業依仗價格優勢與廉價的勞動力成本，減緩了跨國公司產品在中國市場上長驅直入的步伐。隨著入世保護期的結束，中外公司之間的競爭是短兵相接，硬碰硬，誰的技術*，更符合國家節能、降耗、環保的產業政策，誰就將在新一輪市場競爭中勝出。
加快產業結構調整
據有關人士介紹，近年來，我國礦山機械產業集群已形成一定規模，中小型礦山機械的出口已經占到全國三分之一的份額，上海世邦機器有限公司正是基于這種認識，集團決定在技術研發上必須有大動作，大投入。
據記者了解到，上海世邦機器有限公司隨著近幾年對企業結構進行調整，促進了公司整體技術水平的提高，公司產品半移動式移動破碎站、履帶式移動破碎站、JC*顎式破碎機、PFW*反擊式破碎機、CS西蒙斯圓錐破碎機、VSI新型制砂機、VSI5X離心沖擊式破碎機、V.W高等級石料整形機、S超細磨粉機、MTM梯形磨粉呢機、MSB粗粉磨粉機、MTW*梯形磨分機、LM立式磨粉機等高科技產品在國內外市場具有較高的度和美譽度。
隨著*的不斷擴大，尤其是近兩年，中市場對產品的技術和品質要求越來越高。“像中東、遠東這樣的出口型企業，基本上都是按照國外用戶的要求生產，由于缺少核心技術產品，近幾年浪費的政府采購項目不少于10個，而如果抓住了這樣的項目企業就會上一個臺階。”上海世邦機器有限公司貿易部崔感慨地說，“如何提高產品技術含量，由勞動密集型的企業向高科技型企業轉變，已經成為當務之急。”
上海世邦機器有限公司企業研發中心人員表示，公司未來研發中心基地的成立，不僅僅是為了中東、遠東一家企業服務，而且是致力于全面提升礦機行業的產品結構。今后的工作重點是在產學研相結合方面尋找新的突破口，著力于提升企業的核心競爭力。
據了解，除了上海世邦之外，沈陽礦機、中信重工等一大批國內礦山機械企業，也紛紛與國內大學“聯姻”建立起了自己的研發中心。企業紛紛表示“*的科研隊伍，必須有*的人才。”這意味著，新一輪的競爭將在人才爭奪上展開。按照目前各大公司公布的招聘計劃，未來對研發人才的需求至少數千人。
